管理痛点
微博、微信、抖音、KOL资源都在媒介手里，采购价格合作记录都在项目里，没有汇总数据没办法谈集采和返点。
媒体报价变动频率较快，媒体数量多，渠道多，如何快速批量更新最新媒体报价？
如何让项目人员快速选取各种大号媒体资源并合理出报价单？
社会化媒体数量多，项目执行周期长，如何实时呈现执行、付款、开票等记录？
媒体大号一键点击自动加入选号车，网络购物式体验操作简单。
支持多种常用媒体类别，并可以自主拓展配置。
支持EXCEL批量导入渠道供应商的媒体报价，自动识别新媒体并入库，保留报价历史版本。
根据公司管理规则设定项目报备标准并发起申请审批流程，确定项目唯一编号。
明确项目关键信息；按分项制定收入、成本预算，包含服务费、税费、管理费等影响利润率的明细项，形成相对准确利润（率），申请审批确认后，可指导、提醒和控制媒介投放计划。
支持预算变更并保留历史预算版本，支持任意版本间对比。
支持不同部门独立制定分项预算及申请审批，再合并形成完整统一的项目预算。
提供实时的项目预结算报表，实时汇总监控预算和实际发生的报销、采购的结算数据
制作媒体报价包含收入、成本，可分别包含原价、折扣率、折后价、频次、折扣总价、打包价等的明细项
在一个项目预算下，可分批逐次报价执行；自动提示或控制预算额、已报价额，剩余额
批量导入选号车中媒体时，可根据利润率自动初始化收入报价单价和折扣率
便捷的比价功能，针对报价单中的单个媒体，智能提示价格有效期内的不同供应商的报价，点击即可确认替换
报价单申请审批后，支持导出EXCEL格式的收入部分，作为对客户的报价；可根据供应商自动发起采购订单
根据合同条款（或PO单，或邮件等）发起申请审批，包含收款计划。
包含采购清单和付款计划，清单采购额受控于项目预算，提醒控制超额采购支出。
支持供应商的月结方式，一次付款可申请多个项目、合同的计划付款项。
项目过程中动态归集项目已收入、已采购、已报销等项目收支信息
项商机统计报表：可多维度查看商机来源、数量、金额、预计成单日期等，实现预测。
资金监控表：可查看应收/应付账龄、应收/应付账款、资金监控。
项目收支表：计划收款、实际收款、计划付款、实际付款、收付款差额等一张表监控企业资金收付。
合同排行榜：可查看采购合同排行、销售合同排行、销售业绩排行、客户贡献度排行等
在支撑企业的业务管理基础上，新蒲京娱乐场官网8555cc最新网站配套以满足企业日常工作协同的功能，
例：人事管理、会议管理、日周月报、请假、报销以及各类流程审批功能。
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